Смогу ли я совмещать с работой, если работаю полный рабочий день?

Да, программа позволяет получать новые навыки без отрыва от работы и сразу применять их на практике.

Какое образование необходимо иметь, чтобы попасть на программу?

// Комментарий: Укажите требования к образованию для поступления на программу.

Смогу ли я получить социальный налоговый вычет?

Да, вы можете получить налоговый вычет в размере 13% от стоимости обучения.

Нужно ли приезжать в университет, чтобы сдать зачет/экзамен?

Нет, обучение проходит полностью в онлайн-формате.

Какая форма реализации у программы?

Программа реализуется в онлайн-формате.

Если я пропущу занятие, будет ли доступна запись занятия?

// Комментарий: Укажите, предоставляются ли записи пропущенных занятий.

ПК «Роботизация в логистике: от стратегии к внедрению»

Готовим квалифицированных заказчиков, которые умеют проектировать автоматизированные складские системы, находить скрытые резервы оптимизации в условиях дефицита кадров, считать совокупную стоимость владения (TCO) и использовать «пилотский» подход для управления проектами роботизации.

ЗАПИСАТЬСЯ

8700 +

специалистов выпустили в рамках реализации программ МВА, ЕМВА и пр.

25 +

лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики и УЦП

Топ - 50

регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM

О программе

Программа заполняет нишу подготовки руководителей, способных управлять технологической трансформацией склада. В условиях рекордного дефицита кадров в РФ (2,2 млн человек) и взрывного роста зарплат складского персонала (+65% за три года), роботизация становится единственным масштабируемым ответом на вызовы рынка. Программа учит смотреть на роботов не как на «замену людей», а как на инвестиционный проект с предсказуемым возвратом (ROI).

Программа охватывает полный цикл: от понимания драйверов и экономики → до анализа 11 фаз проекта → до мониторинга KPI (OEE, Uptime) и управления правовыми рисками («робоподставы», кибербезопасность)

О программе

Программа заполняет нишу подготовки руководителей, способных управлять технологической трансформацией склада. В условиях рекордного дефицита кадров в РФ (2,2 млн человек) и взрывного роста зарплат складского персонала (+65% за три года), роботизация становится единственным масштабируемым ответом на вызовы рынка. Программа учит смотреть на роботов не как на «замену людей», а как на инвестиционный проект с предсказуемым возвратом (ROI).

Программа охватывает полный цикл: от понимания драйверов и экономики → до анализа 11 фаз проекта → до мониторинга KPI (OEE, Uptime) и управления правовыми рисками («робоподставы», кибербезопасность)

Период обучения

с 5 октября 2026 года
(1,5 месяца)
Форма обучения

Онлайн синхронный
Документ

Удостоверение НИУ ВШЭ о повышении квалификации
Стоимость

49 000 ₽

Бонусы
- 7 900 ₽ скидка студентам, выпускникам и сотрудникам НИУ ВШЭ
- до 11 850 ₽ скидка юридическим лицам
- 13% налоговый вычет
Преимущества
- Без отрыва от работы вы сможете получать новые навыки и сразу применять их на практике в своей компании

Получить консультацию

Кому подходит программа?

Руководители логистических операций (COO, директора складов).
Топ-менеджмент (CFO, CEO), принимающий решения об инвестициях.
Менеджеры проектов цифровой трансформации и инноваций.

Почему стоит пойти учиться в Вышку?

-1-

1 место в Forbes

в рейтинге лучших университетов России от Forbes третий год подряд
-2-

Европейское сообщество

МЦ УЦП НИУ ВШЭ является членом Европейской логистической ассоциации
-3-

Топ — 25

в рейтинге лучших ВУЗов мира по версии THE Emerging Economies

Программа обучения

-1-

Стратегические драйверы: почему роботизация неизбежна (демография, «курьерский пылесос», гонка зарплат).
-2-

Экономика и TCO: структура CAPEX/OPEX, расчет окупаемости и высвобождение оборотного капитала.
-3-

Проектирование: от анализа до ТЗ: аудит товаропотоков (ABC/XYZ), мастер-данные и 11 фаз внедрения.
-4-

Каталог технологий: выбор между ASRS, AMR, Shuttle и GTP-системами под задачи бизнеса.
-5-

Эксплуатация и мониторинг: метрики эффективности (OEE, Uptime), Digital Twin и культура CI
-6-

Правовой навигатор и риски: юридическая ответственность, кибербезопасность и управление изменениями.

Скачать учебный план

Формат обучения

Общая продолжительность в часах: 136 акад. часов
Контактные часы: 36 акад. часов (онлайн синхронно)
Самостоятельная работа: 100 акад. часов (шаблоны, мини-задания, подготовка итогового проекта)
Условия приёма: наличие высшего (незаконченного высшего) или среднего профессионального образования (СПО)
Язык обучения: русский
Итоговая работа: проект/кейс-решение, применимое к компании слушателя (или учебный кейс)
Менторство: персональное сопровождение при подготовке итоговой работы
Форма реализации: занятия дистанционно (в онлайн-формате) с записью

Профессиональные навыки

После успешного завершения обучения на программе «Роботизация в логистике: от стратегии к внедрению»
Вы будете:

Владеть

«пилотским» подходом: знать, что спросить у инженеров и как сформулировать проблему для команды внедрения.
Уметь

оценивать готовность компании к автоматизации по 5 ключевым критериям (воля, данные, бюджет и т.д.).
Понимать

«цифровизации»структуру затрат (TCO) и уметь аргументировать ROI перед финансовым директором.
Знать

как избежать типовых ошибок, приведших к провалам крупных проектов (кейсы FoxMeyer, Adidas, Ocado)

Получить консультацию

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР
УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Более 25 лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики и управления цепями поставок
Реализовали 120 корпоративных программ по заказам крупнейших компаний России
Выпустили более 8700 специалистов в рамках программ MBA, EMBA и пр.
Являемся членом Европейской логистической ассоциации (ELA) с 2001 года
Лидеры в сфере дополнительного образования в области логистики и УЦП в России и странах СНГ
Регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM

Ключевые преподаватели и бизнес-тренеры

Чуркин Михаил

Управляющий партнер, консультант по логистике ООО «Логсистемы», более 200 реализованных проектов в сфере логистического консалтинга

Ойрих Андреас

15+ лет в международном управлении в сфере логистики: Россия, Германия, СНГ

Отзывы выпускников

Машков Александр Владимирович

Директор Блока операционной логистики
ПАО «Ростелеком»

“...очень рад, что МЦЛ непрерывно следит за бизнес трендами, отслеживает реальную потребность бизнеса, уточняет программы обучения и выпускает из своих стен, так необходимые бизнесу компетенции и знания.”
Сапронов Александр Алексеевич

Генеральный директор
ООО "Нефтехимическая транспортная компания"

“Курс обучения существенно расширил мои профессиональные возможности, позволил интегрировать практический опыт с теорией логистики, сформировал на годы вперёд универсальные знания...”
Киперман Андрей Лазаревич

Генеральный директор
ООО "Таврос Агропарк"

“...в группе все были из реального бизнеса, пришли обучаться для систематизации полученных на практике знаний и применению новых методов. Преподаватели высокой квалификации и бизнес – тренеры с подтвержденным опытом реализации теоретических знаний на практике...”