Мастер-класс
«Инновационный СВХ: цифровая трансформация таможенного контроля и терминальных процессов»
Актуальность мастер-класса обусловлена усилением конкуренции между логистическими операторами, необходимостью повышения эффективности использования складских площадей, а также растущим спросом на внедрение цифровых технологий и современных систем хранения на объектах логистической и таможенной инфраструктуры. В условиях увеличения товарооборота и усложнения цепей поставок традиционные методы складской обработки (в том числе на СВХ) перестают обеспечивать требуемую гибкость и скорость выполнения операций. Мастер-класс направлен на выработку у слушателей навыков совершенствования технологических процессов, реорганизации внутренних логистических взаимодействий и разработки стратегии повышения качества оказания услуг при таможенном оформлении грузов. Особое значение приобретает внедрение цифровизации на СВХ и технологий ячеечного хранения, которые позволяют повысить производительность, сократить время обработки грузов, оптимизировать маршруты перемещения внутри склада и увеличить утилизацию складских площадей.
Трансформация СВХ после вступления в силу новых требований, установленных Федеральным законом от 28.12.2024 №536-ФЗ, и технологические решения по организации взаимодействия с таможенными органами в современных условиях требуют формирования новых цифровых компетенций персонала СВХ и логистических провайдеров. Мастер-класс раскрывает концепцию инновационного СВХ как «цифрового контура» взаимодействия бизнеса и таможенных органов и охватывает три уровня управления: стратегический, тактический/операционный и интеграционный.
Актуальность мастер-класса обусловлена усилением конкуренции между логистическими операторами, необходимостью повышения эффективности использования складских площадей, а также растущим спросом на внедрение цифровых технологий и современных систем хранения на объектах логистической и таможенной инфраструктуры. В условиях увеличения товарооборота и усложнения цепей поставок традиционные методы складской обработки (в том числе на СВХ) перестают обеспечивать требуемую гибкость и скорость выполнения операций. Мастер-класс направлен на выработку у слушателей навыков совершенствования технологических процессов, реорганизации внутренних логистических взаимодействий и разработки стратегии повышения качества оказания услуг при таможенном оформлении грузов. Особое значение приобретает внедрение цифровизации на СВХ и технологий ячеечного хранения, которые позволяют повысить производительность, сократить время обработки грузов, оптимизировать маршруты перемещения внутри склада и увеличить утилизацию складских площадей.
Трансформация СВХ после вступления в силу новых требований, установленных Федеральным законом от 28.12.2024 №536-ФЗ, и технологические решения по организации взаимодействия с таможенными органами в современных условиях требуют формирования новых цифровых компетенций персонала СВХ и логистических провайдеров. Мастер-класс раскрывает концепцию инновационного СВХ как «цифрового контура» взаимодействия бизнеса и таможенных органов и охватывает три уровня управления: стратегический, тактический/операционный и интеграционный.
- Период обучения2 дня с выбором дат:
27-28 апреля,
6-7 мая, с 18.45 до 21.45
21-22 мая. - Форма обученияонлайн синхронный
- ДокументУдостоверение НИУ ВШЭ о повышении квалификации
- Стоимость24 000 ₽
Мастер-класс предназначен для:
- специалистов по таможенному оформлению, ВЭД, логистике, закупкам, управлению цепями поставок, транспортировке, складированию, экспедированию, фрахтованию
- менеджеров среднего и высшего уровня (логистика, снабжение, распределение, продажи, проекты цифровой трансформации)
- менеджеров среднего и высшего уровня (логистика, снабжение, распределение, продажи, проекты цифровой трансформации)
Почему стоит пойти учиться в Вышку?
- -1-1 место в Forbes
в рейтинге лучших университетов России от Forbes третий год подряд
- -2-Европейское сообщество
МЦ УЦП НИУ ВШЭ является членом Европейской логистической ассоциации
- -3-Топ — 25
в рейтинге лучших ВУЗов мира по версии THE Emerging Economies в 2021 году
Программа мастер-класса
Программа мастер-класса
-
-1-
Стратегия инноваций в СВХ.Эволюция СВХ. Целевые показатели инновационного СВХ. Ячеечное хранение как инструмент оптимизации работы СВХ. Нормативно-правовая основа и требования к оснащению и процессам. Дорожная карта внедрения: архитектура решений, бизнес-кейс, KPI, модель инвестиций и окупаемости. - -2-Тактика и операции.Открытие и завершение таможенного транзита. Размещение на временное хранение и формирование электронных уведомлений и отчетов (ДО1) с ЭП.
Осмотр/досмотр/отбор проб и образцов с использованием видеоконтроля, ИДК и участия персонала СВХ. Выдача товаров, сверка документов, алгоритмы проверки сведений. Контроль перемещений в ЗТК: видеонаблюдение, распознавание номеров, контроль доступа, цифровые следы действий. - -3-Интеграция.Сквозная интеграция СВХ с ЦЭД, ТПФК через информационного оператора передачи данных. Единые алгоритмы обработки документов отчета с таможенными органами качеством данных, электронные доказательства (видео/логи/вес/пломбы), информационная безопасность и устойчивость процессов. Организация взаимодействия: регламенты, распределение ответственности, подготовка персонала.
-
Итоговая аттестация
Формат обучения
Формат обучения
- Общая продолжительность в часах: 16 акад. часов
- Контактные часы: 10 акад. часов (онлайн синхронно)
- Самостоятельная работа: 6 акад. часов (шаблоны, мини-задания, подготовка итогового проекта)
- Условия приёма: наличие высшего (незаконченного высшего) или среднего профессионального образования (СПО)
- Язык обучения: русский
- Итоговая работа: проект/кейс-решение, применимое к компании слушателя (или учебный кейс)
- Форма реализации: занятия дистанционно (в онлайн-формате) с записью
- Пониматьновую роль СВХ в экосистеме таможенного администрирования (ЦЭД/ТПФК) и перспективы дальнейшей централизации компетенций
- Уметь применятьинструменты для проектирования «инновационного СВХ» как комплекса технологий, процессов и организационных решений
информационные и технические средства (видео, распознавание номеров, весовой контроль, досмотровые места, архивирование) как элементы управления таможенными процедурами - Обладать навыкамиинтеграции между терминалом, участниками ВЭД, перевозчиками/экспедиторами и таможней;
- Уметь формироватьдорожную карту внедрения инновационного СВХ и систему KPI (скорость, качество данных, оборачиваемость, риски)
- Способны разрабатыватьрегламенты взаимодействия СВХ с таможенными органами и клиентами, включая распределение ответственности и SLA
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР
УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
-
Более 25 лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики и управления цепями поставок -
Реализовали 120 корпоративных программ по заказам крупнейших компаний России -
Выпустили более 8700 специалистов в рамках программ MBA, EMBA и пр. -
Являемся членом Европейской логистической ассоциации (ELA) с 2001 года -
Лидеры в сфере дополнительного образования в области логистики и УЦП в России и странах СНГ -
Регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM
Российская Таможенная Академия Факультет /специальность: Юридический / юрист;
1998-2002
ОПЫТ РАБОТЫ
В настоящее время советник Генерального директора ООО ТЛЦ «Белый Раст». Руководитель управления таможенного сопровождения, Директор СВХ и ТС ООО ТЛЦ “Белый Раст”, г. Москва. Начальник управления контроля наземного пассажирского транспорта г. Москвы; ГКУ “Организатор Перевозок”, Москва; Служба в таможенных органах.
ПРОЕКТЫ
Открытие склада временного хранения в Михнево.
Заказчиком проекта выступил РейлТрансАвто. Проект был реализован в течении 8 месяцев.
В течении этого периода проведены все необходимые мероприятия от регистрации юридического лица до получения свидетельства на включение в реестр владельцев складов временного хранения (СВХ).
Запуск логистического центра ММПО Шарапово
В течении 4 месяцев проект был реализован.
Организовывал размещение таможенного органа на территории логистического центра ФГУП «Почта России» п. Шарапово. Участвовал в разработке технологии предъявления международных почтовых отправлений (МПО) к таможенному контролю. Отвечал за оптимизацию процесса (сокращению грузовых операций) выгрузки МПО из транспортных средств, унификацию действий операторов почтовой связи.
Создание системы видеонаблюдения по удаленному контролю транспортных объектов г. Москвы.
Заказчик проекта департамент транспорта г. Москвы. Данный проект реализовывался Государственным Казенным Учреждением (ГКУ) "Организатор перевозок". Разработал техническое задание для отдельных модулей «Системы видеонаблюдения по удаленному контролю транспортных объектов Москвы» и принимал их в эксплуатацию.
Открытие склада временного хранения (СВХ) в сухом порту “Южноуральский” Челябинской области.
Заказчиком проекта выступил ГТЛК. Данный проект был реализован за 5 месяцев. Получено свидетельство о включении в реестр владельцев складов временного хранения (СВХ).
Создание околотаможенной инфраструктуры ТЛЦ «Белый Раст».
В течении 5 лет получено 12 свидетельств о включении в реестр складов временного хранения, 2 свидетельства о включении в реестр владельцев Таможенного склада. СВХ включен в приказ Россельхознадзора на работу с ветеринарными карантинными фитосанитарными грузами. Объем принимаемых контейнеров в месяц вырос с 50 до 5000 шт.
Преимущества мастер-класса
- Практико-ориентированный формат: разбор кейсов и типовых сценариев работы СВХ в новой модели контроля.
- Единая логика “таможня-СВХ-клиент”: инновации - как технологические ресурсы СВХ становятся инструментом ускорения таможенных операций и сокращения затрат клиента.
- Пошаговые алгоритмы по пяти компонентам автоматизации.
- Фокус на измеримых результатах: сокращение времени операций, повышение оборачиваемости, снижение количества спорных ситуаций, повышение прозрачности процессов.
- Машков Александр ВладимировичДиректор Блока операционной логистики
ПАО «Ростелеком»“...очень рад, что МЦЛ непрерывно следит за бизнес трендами, отслеживает реальную потребность бизнеса, уточняет программы обучения и выпускает из своих стен, так необходимые бизнесу компетенции и знания.” - Сапронов Александр АлексеевичГенеральный директор
ООО "Нефтехимическая транспортная компания"“Курс обучения существенно расширил мои профессиональные возможности, позволил интегрировать практический опыт с теорией логистики, сформировал на годы вперёд универсальные знания...” - Киперман Андрей ЛазаревичГенеральный директор
ООО "Таврос Агропарк"“...в группе все были из реального бизнеса, пришли обучаться для систематизации полученных на практике знаний и применению новых методов. Преподаватели высокой квалификации и бизнес – тренеры с подтвержденным опытом реализации теоретических знаний на практике...”
Ответы на популярные вопросы
Ответы на популярные вопросы
Не подошла программа? Возможно, вас заинтересует
Не подошла программа? Возможно, вас заинтересует
(ПК) «Категорийный менеджмент и стратегическое управление
закупками и запасами»
управлении закупками и запасами материальных ресурсов в цепях поставок
(2 месяца)
Остались вопросы по программам и их условиям?
«Инновационный СВХ: цифровая трансформация таможенного контроля и терминальных процессов»
в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ