Повышение квалификации
Инновационные технологии логистики и управления цепями поставок
Российская экономика, как и мировая экономика в целом, переживает трудные времена, связанный с геополитическими и макроэкономическими факторами: глобальный передел сфер влияния в мире, пандемии, затянувшийся экономический кризис, нестабильная политическая обстановка и региональные войны, СВО и последовавшие экономические санкции, интенсивная цифровизация и др. Все это отрицательно сказалось на устойчивости и надежности цепей поставок предприятий практически всех отраслей экономики РФ, поставило перед бизнесом новые вызовы, а перед руководством большинства компаний непростые задачи по переформатированию логистики и цепей поставок.
За последние несколько лет персонал служб логистики и УЦП большинства компаний РФ испытывал сильное перенапряжение. Растущая неопределенность - от нехватки рабочей силы до экстремальных погодных условий и изменений спроса и предложения, вызванных санкционным давлением и другими указанными выше макроэкономическими факторами - привели к экспоненциальному увеличению сложности логистики. Преодоление этой проблемы требует более широкого взгляда на реинжиниринг логистических решений в цепях поставок. Нужна полномасштабная оптимизация цепей поставок, учитывающая сложность ее мульти-эшелонированной структуры и всей экосистемы, что и может дать инновационная логистика.
Предлагаемый эксклюзивный проект представляет собой пул коротких (двухдневных) программ повышения квалификации (типа «Мастер-класс» - МК) длительностью 16 акад. часов (8 контактных часов, 6 ч самостоятельной работы и 2 ч на итоговую аттестацию). Проблематика МК включает самые актуальные концепции, методы, модели и технологии цифровой логистики и УЦП, а также практические кейсы, подготовленные ведущими бизнес-тренерами Центра в данной области знаний
Российская экономика, как и мировая экономика в целом, переживает трудные времена, связанный с геополитическими и макроэкономическими факторами: глобальный передел сфер влияния в мире, пандемии, затянувшийся экономический кризис, нестабильная политическая обстановка и региональные войны, СВО и последовавшие экономические санкции, интенсивная цифровизация и др. Все это отрицательно сказалось на устойчивости и надежности цепей поставок предприятий практически всех отраслей экономики РФ, поставило перед бизнесом новые вызовы, а перед руководством большинства компаний непростые задачи по переформатированию логистики и цепей поставок.
За последние несколько лет персонал служб логистики и УЦП большинства компаний РФ испытывал сильное перенапряжение. Растущая неопределенность - от нехватки рабочей силы до экстремальных погодных условий и изменений спроса и предложения, вызванных санкционным давлением и другими указанными выше макроэкономическими факторами - привели к экспоненциальному увеличению сложности логистики. Преодоление этой проблемы требует более широкого взгляда на реинжиниринг логистических решений в цепях поставок. Нужна полномасштабная оптимизация цепей поставок, учитывающая сложность ее мульти-эшелонированной структуры и всей экосистемы, что и может дать инновационная логистика.
Предлагаемый эксклюзивный проект представляет собой пул коротких (двухдневных) программ повышения квалификации (типа «Мастер-класс» - МК) длительностью 16 акад. часов (8 контактных часов, 6 ч самостоятельной работы и 2 ч на итоговую аттестацию). Проблематика МК включает самые актуальные концепции, методы, модели и технологии цифровой логистики и УЦП, а также практические кейсы, подготовленные ведущими бизнес-тренерами Центра в данной области знаний.
- Старт курса15 апреля 2026
- Форма обученияГибридный
Онлайн синхронный /очный - Продолжительность2 дня (для каждой траектории)
- ДокументУдостоверение НИУ ВШЭ о повышении квалификации
- Стоимость24 000 ₽
Программа повышения квалификации предназначена для:
- Специалистов/руководителей по логистике и УЦП любой отрасли бизнеса
- Специалистов подразделений продаж (сбыта), маркетинга, производства, закупок, IT, финансов и др., которые хотят повысить эффективность функционирования компании в разрезе использования инновационных технологий логистики и УЦП
- Собственников бизнеса (в том числе, логистического).
Почему стоит пойти учиться в Вышку?
- -1-1 место в Forbes
в рейтинге лучших университетов России от Forbes третий год подряд
- -2-Европейское сообщество
МЦ УЦП НИУ ВШЭ является членом Европейской логистической ассоциации
- -3-Топ — 25
в рейтинге лучших ВУЗов мира по версии THE Emerging Economies в 2021 году
Программа обучения (10 акад. часов контактной работы) по каждой специализации (траектории)
Программа обучения (10 акад. часов контактной работы) по каждой специализации (траектории)
«Логистика электронной коммерции: стратегии успеха в интернет-торговле»
в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
«Как планировать страховые запасы в условиях неопределенности и риска»
в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
«Как провести сложные переговоры в логистике и закупках: достижение успеха» в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
«Инновационный СВХ: цифровая трансформация таможенного контроля и терминальных процессов»
в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
«Автоматизация и роботизация складских комплексов: как повысить эффективность складской грузопереработки»
в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
«Снижение затрат на «последней миле» в условиях электронной коммерции»
в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
«Антикризисный навигатор: как менеджеру оставаться эффективным в хаосе»
в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
«Логистическая платформа – основа инвестиционного промышленного проекта»
в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
«Экспедитор в новых цифровых реалиях»
в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
Формат обучения (для каждой траектории)
Формат обучения (для каждой траектории)
- Общая продолжительность в часах: 16 акад. часов
- Контактные часы: 10 акад. часов (онлайн синхронно)
- Самостоятельная работа: 6 акад. часов (шаблоны, мини-задания, подготовка итогового проекта)
- Условия приёма: наличие высшего (незаконченного высшего) или среднего профессионального образования (СПО)
- Язык обучения: русский
- Итоговая работа: проект/кейс-решение, применимое к компании слушателя (или учебный кейс)
- Форма реализации: занятия дистанционно (в онлайн-формате) с записью
Результаты
Результаты
- Обладать ключевыми компетенциями управленческого персонала по инновационным технологиям в логистике и УЦП.Будете знать современный инструментарий логистики интернет-торговли, концепции «QR – быстрого реагирования», логистики маркетплейсов и др.
- Владеть практическими методами параллельного импорта и знаниями электронного таможенного оформленияОсвоите методы, приемы, нормативную базу и международную практику параллельного импорта и особенности электронного таможенного оформления импорта-экспорта
- Уметь применять цифровые технологии для оптимизации и повышения оперативности логистических решений в цепях поставокОвладеете цифровыми технологиями в логистике и УЦП: Big Data, BlockChain, Internet of Things, Cloud Services, Mobileapps, Artificial Intelligence, RFID, 3D Printing, Industry 4.0 (Robotics), Omni-Channel Logistics и др.; инновационными алгоритмами маршрутизации перевозок и диспетчеризации транспорта.
Конкретные навыки и компетенции приведены в соответствующих специализациях (траекториях)
Конкретные навыки и компетенции приведены в соответствующих специализациях (траекториях)
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР
УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
-
Более 25 лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики и управления цепями поставок -
Реализовали 120 корпоративных программ по заказам крупнейших компаний России -
Выпустили более 8700 специалистов в рамках программ MBA, EMBA и пр. -
Являемся членом Европейской логистической ассоциации (ELA) с 2001 года -
Лидеры в сфере дополнительного образования в области логистики и УЦП в России и странах СНГ -
Регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM
Бизнес-тренер и консультант по логистике и управлению цепями поставок с 24-летним стажем преподавания в НИУ ВШЭ. Доцент НИУ ВШЭ, практикующий консультант с опытом работы с крупными российскими компаниями (ММК, М.Видео, Л'Этуаль, Балтика и др.). Преподаю очно, онлайн и в смешанном формате, владею английским языком (B2/C1).
Ключевые компетенции: логистика складирования, логистика интернет-торговли и маркетплейсов, управление цепями поставок, межфункциональная координация, консалтинг.
Сентябрь 2023 г. – н.вр. – Доцент Международного центра управления цепями поставок, НИУВШЭ
Преподавание курсов по логистике в магистратуре, участие в программах дополнительного образования (повышение квалификации, переподготовка, МВА).
Февраль 2005 г. –март 2020 г. –Руководитель консалтинговых проектов, заместитель директора по консалтингу Международный центр логистики НИУ-ВШЭ
Разработка логистических решений для российских промышленных и торговых компаний.
Ключевые консалтинговые проекты и корпоративные клиенты
Реализовал более 30 проектов для российских компаний из различных отраслей:
· М.Видео — разработка логистической системы и оптимизация складских процессов
· Л'Этуаль — проектирование распределительного центра и организация логистических процессов
· Балтика — разработка логистического проекта складского комплекса (г. Самара)
· Вестер (холдинг) — разработка проекта распределительного центра
· Норд ВинсДистрибьюшн — концепция складского комплекса
· Интер-Степ — разработка системы управления логистикой
· ИТИ, ПарижскаяКоммуна, ТДЛТерминал, Ангстрем, Даичи, МФПоиск, ТоталВосток — консалтинг, экспертизы и разработка логистических решений
Опыт включает проектирование складских сетей, технологическое проектирование складов, логистическую экспертизу и оптимизацию бизнес-процессов.
Образование и сертификаты
Учёная степень
Кандидат экономических наук (НИУ ВШЭ, 2016). Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (логистика).
Высшее образование
НИУ ВШЭ, факультет менеджмента (1996–2001). Бакалавр менеджмента, специалист по логистике.
Международные сертификаты
· European Senior Logistician, Европейская логистическая ассоциация (2003)
· Cambridge Business English Certificate – 2 (1999)
Научная деятельность
Научные интересы: межфункциональная логистическая координация, логистика складирования, логистика интернет-торговли, управление цепями поставок в цифровую эпоху.
Публикации: более 40 научных и научно-практических публикаций по различным аспектам логистики и управления цепями поставок.
Профессиональная деятельность: Член рабочей группы по разработке и внедрению новых стандартов сертификации логистических менеджеров Европейского сертификационного комитета по логистике (European Logistics Association), с 2014 г.
Место работы | с 2006 – по настоящее время профессор Международного центра управления цепями поставок НИУ ВШЭ 2019 – 2020 академический руководитель образовательной программы бакалавриата «Логистика и управление цепями поставок» 2008 – 2019 – зам. зав. отделением логистики, зам. декана факультета логистики, зам. декана факультета бизнеса и менеджмента НИУ ВШЭ
|
Образование | Специалитет: Ленинградское высшее инженерно-морское училище (ЛВИМУ) им. адмирала С.О. Макарова (1996), инженер
|
Квалификация | доктор экономических наук по специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (логистика)» (2019 г.), докторская диссертация на тему «Методология управления снабжением операционными ресурсами горнодобывающих компаний» (Российский экономический университет (РЭУ) им Г.В. Плеханова)
|
Учебные дисциплины | Логистика снабжения, управление запасами в цепях поставок, экономические основы логистики, категорийный менеджмент в управлении закупками, реинжиниринг бизнес-процессов (в логистике)
|
Публикации | Автор более 60 научных трудов, в том числе, 2 монографий, 9 учебников и учебных пособий
|
Общественная работа | Исполнительный директор Национальной ассоциации логистики и управления цепями поставок Член диссертационного совета 24.2.372.06 по специальности 5.2.3 «Региональная и отраслевая экономика (экономические науки)» на базе Российского экономического университета (РЭУ) им Г.В. Плеханова |
➤ Руководитель закупочных функций в международных FMCG-компаниях с 20- летним опытом построения команд, бизнес-партнерства и внедрения коммуникационных стандартов в 9+ странах СНГ и за рубежом. Начала карьеру с позиции баера в ООО Проктер энд Гэмбл и за 20 лет и более 600 успешных договоров в разных категориях выстроила карьеру до Руководителя отдела.
➤ 20 лет практики успешных деловых переговоров в международной среде: от локальных закупок до стратегических партнерств в России, СНГ, Европе, Азии, Турции, США
➤ Сертифицированный тренер по навыку переговоров, коуч ICF, магистр финансового менеджмента, дипломированный преподаватель иностранных языков и культур
➤ Эксперт по построению переговорной культуры: от развития командных навыков — до внедрения системного подхода к деловому взаимодействию в организациях
➤ 100+ обучающих программ и выступлений: от индивидуальных сессий до корпоративных обучающих форматов для топ-менеджеров, функций закупок, логистики, маркетинга, финансов, юристов, продаж, HR
ОБО МНЕ
Практик стратегических переговоров и управленческой коммуникации с 20-летним опытом в международной бизнес-среде. Руководитель закупочной функции в Международной компании и партнёр для бизнес-руководства в трансформациях, переговорах и командных решениях. Помогаю собственникам и управленцам использовать переговоры как инструмент управленческого влияния: выстраивать диалог с функциями, усиливать культуру команды, принимать устойчивые решения в условиях неопределенности и менять структуру взаимодействия внутри бизнеса.
Мой опыт включает внедрение корпоративных стандартов коммуникации, развитие переговорной культуры как части управленческой практики и сопровождение изменений в бизнесе через системные инструменты взаимодействия. Работала с бизнес-командами и партнерами в России, СНГ, Европе, Азии, Турции и США — это позволило глубоко понять специфику межкультурной среды и управленческих контекстов.
В основе моих программ — прикладной подход к переговорам как к управленческому инструменту. Я помогаю командам и лидерам развивать структурное мышление, гибкость в коммуникации и способность действовать точно в условиях роста, кризисов и неопределенности. Учебный процесс строю вокруг реальных кейсов и типичных сценариев — так участники не просто осваивают техники, а видят взаимосвязь между коммуникацией, качеством решений и бизнес-результатами.
Российская Таможенная Академия Факультет /специальность: Юридический / юрист;
1998-2002
ОПЫТ РАБОТЫ
В настоящее время советник Генерального директора ООО ТЛЦ «Белый Раст». Руководитель управления таможенного сопровождения, Директор СВХ и ТС ООО ТЛЦ “Белый Раст”, г. Москва. Начальник управления контроля наземного пассажирского транспорта г. Москвы; ГКУ “Организатор Перевозок”, Москва; Служба в таможенных органах.
ПРОЕКТЫ
Открытие склада временного хранения в Михнево.
Заказчиком проекта выступил РейлТрансАвто. Проект был реализован в течении 8 месяцев.
В течении этого периода проведены все необходимые мероприятия от регистрации юридического лица до получения свидетельства на включение в реестр владельцев складов временного хранения (СВХ).
Запуск логистического центра ММПО Шарапово
В течении 4 месяцев проект был реализован.
Организовывал размещение таможенного органа на территории логистического центра ФГУП «Почта России» п. Шарапово. Участвовал в разработке технологии предъявления международных почтовых отправлений (МПО) к таможенному контролю. Отвечал за оптимизацию процесса (сокращению грузовых операций) выгрузки МПО из транспортных средств, унификацию действий операторов почтовой связи.
Создание системы видеонаблюдения по удаленному контролю транспортных объектов г. Москвы.
Заказчик проекта департамент транспорта г. Москвы. Данный проект реализовывался Государственным Казенным Учреждением (ГКУ) "Организатор перевозок". Разработал техническое задание для отдельных модулей «Системы видеонаблюдения по удаленному контролю транспортных объектов Москвы» и принимал их в эксплуатацию.
Открытие склада временного хранения (СВХ) в сухом порту “Южноуральский” Челябинской области.
Заказчиком проекта выступил ГТЛК. Данный проект был реализован за 5 месяцев. Получено свидетельство о включении в реестр владельцев складов временного хранения (СВХ).
Создание околотаможенной инфраструктуры ТЛЦ «Белый Раст».
В течении 5 лет получено 12 свидетельств о включении в реестр складов временного хранения, 2 свидетельства о включении в реестр владельцев Таможенного склада. СВХ включен в приказ Россельхознадзора на работу с ветеринарными карантинными фитосанитарными грузами. Объем принимаемых контейнеров в месяц вырос с 50 до 5000 шт.
- Проектирование и строительство складских комплексов класса «А» и логистических центров.
- Внедрение систем автоматизации и роботизации складских процессов.
- Опыт управления проектами федерального масштаба (площади >1 млн м², обороты компаний >4 млрд руб.).
- Разработка и реализация концепций холодовой цепи и внутренней логистики.
- Экспертиза в создании инфраструктуры «с нуля»: склады, сухие порты, производственные парки.
- Академическая деятельность и экспертизы в области логистики и управления цепями поставок.
2011 – настоящее время
ООО «Эквинокс Рус» (Москва, автоматизация логистики) — Генеральный директор, соучредитель
- Автоматизация складов для OZON, Wildberries, Яндекс.Маркет, CDEK.
- Годовой оборот компании >2 млрд руб
НИУ ВШЭ — профессор кафедры«Управление цепями поставок»
- Преподавание дисциплин по логистике, УЦП, проектированию складов.
Директор по логистике ведущих фармацевтических дистрибьюторов (РОСТА, БИОТЭК, ОРИОЛА, 36.6) и руководитель крупнейших девелоперских проектов (космодром «Восточный», Холдинг «Строительный Альянс»).
Образование
- 1987 – 1994: Алтайский государственный технический университет, «Автомобили и тракторы», инженер‑механик.
- Более 50 публикаций, участие в конференциях по логистике.
Кандидат технических наук (1997).
Основная специализация — повышение операционной эффективности, управление ВЭД и реализация стартап-проектов в логистике.
Профессиональный опыт (более 37 лет)
включает руководящие позиции в ключевых отраслевых компаниях: генеральный директор ГК «СВ-ТРАНСАВТО», руководитель стартап-проектов в ПАО «ЛУКОЙЛ» и ПАО «СОВФРАХТ», руководство представительствами международных логистических групп. На практике реализовывал проекты по созданию АТП с нуля, масштабной оптимизации затрат, выводу компаний из кризиса и внедрению цифровых решений.
Практические компетенции
охватывают полный цикл управления: от стратегии развития и запуска новых бизнес-направлений (включая беспилотный транспорт) до операционного управления мультимодальными перевозками (включая опасные и негабаритные грузы), аудита и сокращения издержек, автоматизации процессов и построения систем управления.
Преподавательская и экспертная деятельность:
Приглашенный преподаватель в ведущих вузах (НИУ ВШЭ, МГИМО, ВАВТ, РЭУ им. Плеханова, ФУ при Правительстве РФ). Эксперт профильных институтов (НИИАС РЖД, АВТОНЕТ Московского Политеха). Автор аналитических отчетов и статей по цифровой трансформации логистики. Проводит корпоративное обучение и мастер-классы для специалистов и топ-менеджмента.
Образование:
МГИМО МИД РФ (международные экономические отношения, логистика), МАДИ (автомобили и автохозяйство), диплом MBA, а также многочисленные программы повышения квалификации в области управления, консалтинга и педагогики.
Стиль преподавания:
Обучение строится на разборе реальных бизнес-кейсов и практических задач. Акцент делается на передаче слушателям готовых методик, инструментов и шаблонов, которые можно немедленно применить в работе для достижения измеримого экономического результата
- Эффективное кросс-функциональное взаимодействие, дизайн бизнес-процессов, устранение потерь, развитие и вовлечение сотрудников.
- Проекты по запуску новых продуктов, автоматизация баз данных, внедрение новых сервисов.
- Лидер разработки критериев качества цифрового обучения для онлайн сообщества Digital Learning.
20 лет в логистике (Procter & Gamble), к.э.н. (стратегическое управление)
Экспертные навыки: управление цепями поставок, прогнозирование, вывод новинок на рынок.
Гибкие навыки: принятие управленческих решений, управление проектами, коучинг, управление командой, непрерывные улучшения.
Зоны ответственности: планирование рыночных поставок (производство, склады), промо прогнозирование, планирование запуска новинок. Управление товарными запасами. Работа с неликвидными остатками. Координация с логистикой заказчиков.
Продукция: FMCG, российское производство (средства для стирки, средства по уходу за домом), импорт из Европы, Китая, Индии, США, Мексики
- Команда под ее руководством несколько лет подряд становилась поставщиком №1 для клиентов компании.
- Успешно реализовала 50+ проектов со значимым финансовым эффектом, в том числе кросс-функциональных, получивших корпоративные награды.
- Лидер образовательных программ по развитию мета-навыков сотрудников отдела Product Supply.
- Коммуникационные и лидерские качества, тренерские навыки.
- Управление в кризисных ситуациях, достижение стабильных результатов.
- Ответственность, креативность.
В настоящее время помогает руководителям и командам расти профессионально и добиваться выдающихся результатов, опираясь на эффективные управленческие практики и инструменты. Руководит консалтинговыми проектами в Kaizen Institute Russia, поддерживает стремление российского бизнеса к постоянным улучшениям и устойчивому росту.
Сотрудничает с образовательными организациями и сообществами, которые поддерживают высочайшее качество образовательных услуг в России: Digital Learning, Школа Карьерного Менеджмента, СБЕР Университет, ВШЭ.
ОБРАЗОВАНИЕ
Кандидат экономических наук, РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, 2004-2007 (Москва)
ООО «Балтийский химический комплекс»
к.т.н, ВКА им. А.Ф.Можайского, Сбор и обработка информации, MBA, ИМИСП
Профессиональный опыт
АО «СИБУР», Начальник блока управления цепями поставок, Советник ген. директора по логистике
Предприятия нефтегазохимического комплекса, логистические компании
Опыт управления продажами в логистических компаниях
Опыт управления блоками развития в логистике, логистической функцией
Опыт реализации крупных логистических инфраструктурных проектов от концепции до запуска в эксплуатацию
Преподавание:
НИУ «Высшая школа экономики»
Дисциплины «Оптимизация функционирования логистической инфраструктуры», «Технологии логистики углеводородного сырья», «Управления цепями поставок в нефтегазохимии»
Мастер-классы по Управлению логистическими проектами
Член Правления Московской торгово-промышленной палаты
Сооснователь и Председатель Гильдии логистических операторов при МТПП
Член Совета по таможенной политике ТПП РФ
Член подкомитета по логистике ТПП РФ
Опыт работы в Научно-исследовательском институте автомобильного транспорта (руководитель Лаборатории эффективности междугородных перевозок грузов), в Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП), транспортно-экспедиторской компании ООО "Севертранс" (генеральный директор).
В сфере интересов -
- Разработка и реализация комплексных логистических проектов для торговых и производственных компаний.
- ВЭД и таможенное оформление грузов.
- Электронные таможенные сервисы.
- Машков Александр ВладимировичДиректор Блока операционной логистики
ПАО «Ростелеком»“...очень рад, что МЦЛ непрерывно следит за бизнес трендами, отслеживает реальную потребность бизнеса, уточняет программы обучения и выпускает из своих стен, так необходимые бизнесу компетенции и знания.” - Сапронов Александр АлексеевичГенеральный директор
ООО "Нефтехимическая транспортная компания"“Курс обучения существенно расширил мои профессиональные возможности, позволил интегрировать практический опыт с теорией логистики, сформировал на годы вперёд универсальные знания...” - Киперман Андрей ЛазаревичГенеральный директор
ООО "Таврос Агропарк"“...в группе все были из реального бизнеса, пришли обучаться для систематизации полученных на практике знаний и применению новых методов. Преподаватели высокой квалификации и бизнес – тренеры с подтвержденным опытом реализации теоретических знаний на практике...”
Ответы на популярные вопросы
Ответы на популярные вопросы
Не подошла программа? Возможно, вас заинтересует
Не подошла программа? Возможно, вас заинтересует
(ПК) «Категорийный менеджмент и стратегическое управление
закупками и запасами»
управлении закупками и запасами материальных ресурсов в цепях поставок
(2 месяца)
Остались вопросы по программам и их условиям?
Получите персональную консультацию по программе повышения квалификации
«Инновационные технологии логистики и управления цепями поставок»
Запишитесь на программу повышения квалификации
«Инновационные технологии логистики и управления цепями поставок»