MBA «Логистика и управление цепями поставок в цифровой экономике»
Получите уникальные глубинные знания и компетенции, позволяющие занять позиции руководителей служб логистики и департаментов управления цепями поставок в ведущих компаниях
7000 +
специалистов выпустили в рамках реализации программ МВА, ЕМВА и пр.
20 +
лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики и УЦП
Топ - 50
регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM
О программе
Глобальные макроэкономические вызовы, неопределенность внешней среды и отсутствие прозрачности привели к возрастанию логистических рисков и сбоям в цепях поставок большинства компаний. Поэтому управление цепями поставок (УЦП) и инновационные технологии логистики стали императивом практически во всех отраслях РФ. Цифровизация экономики существенно изменила приоритеты УЦП и логистики в направлении Digital SCM/Logistics.
Практически все ведущие компании – лидеры мирового и российского бизнеса имеют в своей структуре департаменты УЦП. При этом квалифицированных специалистов по УЦП и интегрированной логистике катастрофически не хватает. Наша эксклюзивная Программа Мaster of Вusiness Administration призвана восполнить этот пробел и подготовить топ-менеджмент по Digital SCM/Logistics, обладающий необходимыми ключевыми компетенциями.
О программе
Глобальные макроэкономические вызовы, неопределенность внешней среды и отсутствие прозрачности привели к возрастанию логистических рисков и сбоям в цепях поставок большинства компаний. Поэтому управление цепями поставок (УЦП) и инновационные технологии логистики стали императивом практически во всех отраслях РФ. Цифровизация экономики существенно изменила приоритеты УЦП и логистики в направлении Digital SCM/Logistics.
Практически все ведущие компании – лидеры мирового и российского бизнеса имеют в своей структуре департаменты УЦП. При этом квалифицированных специалистов по УЦП и интегрированной логистике катастрофически не хватает. Наша эксклюзивная Программа Мaster of Business Administration призвана восполнить этот пробел и подготовить топ-менеджмент по Digital SCM/Logistics, обладающий необходимыми ключевыми компетенциями.
- Период обученияс 25 ноября 2024 года
(2040 ак.ч., 18 месяцев) - Форма обучениясмешанная (оффлайн с возможностью прослушивать занятия онлайн)
- ДокументДиплом НИУ ВШЭ с присвоением степени MBA
- Стоимость890 000 ₽
Гибкая оплата частями. Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца
- Бонусы
- 89 000 ₽ скидка студентам, выпускникам и сотрудникам НИУ ВШЭ
- до 133 500 ₽ скидка юридическим лицам
- 13% налоговый вычет
- Преимущества
- Без отрыва от работы вы сможете получать новые навыки и сразу применять их на практике в своей компании
Программа реализуется в партнёрстве с лидером комплексных
услуг на рынке промышленных закупок и логистики
ООО "Газпромнефть-Снабжение"
услуг на рынке промышленных закупок и логистики
ООО "Газпромнефть-Снабжение"
Программа реализуется в партнёрстве с лидером комплексных услуг на рынке промышленных закупок и логистики
«ООО Газпромнефть-Снабжение»
Кому подходит программа MBA?
- 1Топ-менеджерам и руководителям высшего звена в логистике и УЦП, желающим:
- повысить личный доход в своей компании
- сменить работу и попасть в крупные российские и международные компании
- иметь актуальные практические навыки для сильного портфолио
- 2Топ-менеджерам и руководителям высшего звена из любой сферы бизнеса, желающим:
- сменить сферу деятельности на логистическую
- расширить область своей компетенции и повысить личный доход в своей компании
- повысить эффективность функционирования компании в разрезе стратегического планирования, контроллинга и координации с подразделениями логистики/УЦП
- 3Собственникам бизнеса, желающим:
- повысить личный доход и доход компании
- вывести компанию на новый уровень эффективности за счет инновационных технологий логистики и УЦП
- расширить сферу деятельности компании, используя лучшую практику в логистике и УЦП
Почему стоит пойти на MBA в Вышку?
- -1-1 место в Forbes
в рейтинге лучших университетов России от Forbes третий год подряд
- -2-Европейское сообщество
МЦ УЦП НИУ ВШЭ является членом Европейской логистической ассоциации
- -3-Топ — 25
в рейтинге лучших ВУЗов мира по версии THE Emerging Economies в 2021 году
Получите запись со Дня открытых дверей
Всего за 1.5 часа расскажем о перспективах в карьерном и финансовом росте после получения диплома MBA, а также поможем с выбором программы под Ваши цели!
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с Положением об обработке персональных данных НИУ ВШЭ
На программе Master of Business Administration вы изучите стратегическое планирование и проектирование цепей поставок, методы кросс-функционального взаимодействия контрагентов и управления запасами, инструменты повышения надежности, устойчивости и динамичности цепей поставок, а также такие новейшие достижения в области цифровых технологий логистики и УЦП, как интернет вещей, блокчейн, искусственный интеллект, большие данные, виртуальная и дополненная реальность, предиктивная аналитика.
Научный руководитель Международного центра УЦП
Заслуженный профессор, ординарный профессор. д.э.н.
Заслуженный профессор, ординарный профессор. д.э.н.
Программа обучения
Научные основы и базовые профессиональные дисциплины (680 ак. ч.)
Узнаете, как сформулировать цели бизнеса, разработать долгосрочные планы и стратегии, необходимые для развития компании на мировой арене.
Научитесь рассчитывать стоимость транспортировки товаров и ресурсов, оптимизировать расходы, снижать издержки и повышать экономическую эффективность предприятия.
Узнаете, как оценивать финансовое состояние организации: собирать отчетность по финансам, анализировать прибыль, рентабельность производства и другие показатели роста компании.
Изучите совместное планирование отделов продаж и маркетинга, благодаря которому вы сможете анализировать будущий спрос, управлять запасами, проводить распродажи и получать обратную связь от клиентов.
Поймете, как с помощью специализированных программ отслеживать прогресс выполнения работы над проектом: мониторить систему грузоперевозок, оценивать результаты логистической оптимизации, управлять запасами и не только.
Освоите принципы Supply Chain Management (SCM), необходимые для повышения конкурентоспособности организации. Научитесь управлять потоками услуг от поставщиков, улучшать процесс доставки товаров до конечных потребителей.
Овладеете международной терминологией. Получите представление о современных трендах в интегрированной логистике и УЦП. Будете разбираться в концепциях и методах цифровой трансформации глобальных перевозок:
- Эволюция логистики и управления цепями поставок (УЦП) в контексте интегральной парадигмы
- Основные тренды логистики и УЦП в мире и в России
- Динамика терминологии и основной понятийный аппарат
- Оптимизация операционной логистической деятельности компании
- Координирующая логистика
- Оценка эффективности логистики фирмы
- Стратегическое планирование логистики
- Основы управления цепями поставок
Специальные обязательные дисциплины (748 ак. ч.)
Познакомитесь с методологией стратегического планирования транспортировки продуктов (SCSP). Поймете, как создавать стратегии УЦП в зависимости от факторов внешней среды и чрезвычайных ситуаций.
- Ключевые составляющие стратегического планирования и фрейм-блоки SСР
- Стратегия цепи поставок и бизнес-обоснование долгосрочного функционирования
- SWOT- и STEEPLED-анализ цепи поставок; матрица Гартнера SC-стратегии
- компании
- Согласование цепи поставок с целями бизнес-стратегии фокусной компании с помощью планирования продаж и операций (S&OP) и интегрированного бизнес-планирования (IBP)
- Проектирование сетевой структуры цепи поставок (SCND)
- Стратегический сорсинг контуре Upstream цепи поставок
- Методология проектирования и оптимизации сетевой структуры УЦП
- Аналитика, моделирование и программное обеспечение дизайна сети
- Количественные методы и модели оптимальной дислокации производственных и логистических мощностей в цепи поставок
- Применение имитационного моделирования для оптимизации структуры цепи поставок
Получите продвинутые инструменты предиктивной аналитики и научитесь работать с программами SCM для редактирования структуры и параметров ключевых бизнес-процессов в УЦП.
- Обзор аналитических и программных инструментов для поддержки оптимизационных решений в цепи поставок
- Продвинутые аналитические решения (Predictive analytics), применяемые при прогнозировании спроса/продаж и дизайне конфигурации грузоперевозок
- Программно-аналитические инструменты «Supply Chain Network Optimization Model/Software»
- Аналитические возможности: Эвристика vs. Оптимизация
- Использование цифровых двойников при планировании и дизайнинге сети
- Финансовое моделирование и анализ воздействия на финансовые результаты функционирования цепи поставок
- Использование сценарного анализа при оптимизации УЦП
- Кейсы по аналитике в разрезе оптимизации и SC-моделирования, продукты: Supply Chain Guru, PRODISI, Logic Net Plus, Loginom, Supply Chain Builder, Sim Flex, AnyLogistix
Расширите знания о целях и задачах интегрированного бизнес-планирования (IBP) применительно к УЦП. Познакомитесь с эволюцией процесса S&OP в направлении IBP, а также коммерческой практикой крупных предприятий на мировом рынке.
- Эволюция и методология интегрированного бизнес-планирования (IBP)
- Балансировка спроса и поставок: методы принятия решений в УЦП
- Планирование продаж и операций (Sales and Operations Planning — S&OP): место в структуре планов SCP, цикл планирования продаж и операций, процесс совместного прогнозирования спроса, параметры и роли участников процесса, планирование новых продуктов, режимы MTS/MTO, IT-поддержка S&OP
- Цели IBP в УЦП: Интеграция, Согласование, Синхронизация; интегрированная бизнес-модель
- Влияние IBP на ключевые показатели результативности цепи поставок
- Интеграция между персоналом, процессами и инструментами в УЦП
- Барьеры и выгоды интегрированного бизнес-планирования для трансформации SCP
- Информационно-технологическая поддержка IBP
Увидите влияние макроэкономических факторов (в частности, пандемии COVID-19, санкций, экономического кризиса и т. п.) на устойчивость и надежность глобальных цепей поставок. Освоите инструменты риск-менеджмента SCEM/ SCM /SCCT по контролю и мониторингу УЦП ведущих системных интеграторов.
- Вызовы современной экономики и проблема устойчивости/надежности цепей поставок в направлении реализации парадигмы ESG
- «Надежность» vs. «Устойчивости»: трансформация понятий в УЦП
- Классификация рисков и основы риск-менеджмента в УЦП
- «Эффект хлыста» (Bull-Whip Effect) в цепях поставок и обеспечение устойчивости
- «Волновой эффект» (Ripple Effect) в цепи поставок и его влияние на устойчивость/надежность
- Концепции/технологии контроля и управления сбоями в цепи поставок: «Управление событиями в цепях поставок» (Supply Chain Event Management — SCEM), Мониторинг цепей поставок (Supply Chain Monitoring — SCMo)
- Модели зрелости УЦП: гибкие и динамичные цепи поставок
- Эволюция технологий контроля и мониторинга цепей поставок: от SCEM/ SCMo к цифровым диспетчерским центрам — Supply Chain Control Tower
Познакомитесь с эволюцией подхода «Lean+6 Sigma»: научитесь идентифицировать логистические процессы компании. Расширите представление о формировании и работе над проектами L+6É– по фазам подготовки.
- Эволюция концепции: от «Just-in-time» к «Lean Production» и далее — к «Lean + 6 Sigma» (L+6É–) в логистике производства
- Методология и идеология концепции L+6É–
- Добавляющие и не добавляющие ценность шаги процессов логистики производства
- 8 видов потерь и поиск направлений для улучшений; таблица «Процесс-Ресурс-Стоимость»
- Полномасштабные проекты DMAIC; Кайдзен проекты
- Формирование и приоритизация проектов L+6É–
- Фазы проекта (L+6É–): Определение, Измерение, Анализ, Совершенствование, Контроль
- Работа с программой Лин плюс Шесть сигм
- Ключевые показатели эффективности системы непрерывных улучшений
- Инструменты мониторинга и контроля проектов (L+6É–)
Изучите методологию логистики снабжения в современной турбулентной внешней среде. Овладеете алгоритмами выбора поставщика, инструментами e-commerce для цифровизации бизнеса. Будете оценивать влияние закупочной деятельности на рентабельность активов контрагентов.
- Неопределенность внешней среды и проблемы управления закупками и поставщиками
- Стратегические аспекты логистики снабжения
- Риски управления закупками и их учёт при стратегическом планировании закупок
- Влияние закупочной деятельности на рентабельность активов фокусной компании цепи поставок, разработка стратегии закупок
- Снабжение контрагентов цепи поставок различными видами материальных ресурсов и готовой продукции — анализ методов
- Регулирование и оценка заказов внутренних и внешних потребителей закупаемых ресурсов и услуг
- Идеология интегрированного управления поставщиками в цепях поставок
- Управление взаимоотношениями с поставщиками с использованием технологии SRM
- Взаимоотношения с поставщиками с использованием технологии SRM
- Инструменты электронной коммерции в закупочной деятельности (e-Procurement)
- Управление поставщиком запасами потребителя — технология «Vendor-managed Inventory — VMI)
- Категорийное управление закупками в цепях поставок
- Организационные аспекты и цифровизация закупок в цепях поставок
- Закупки для государственных и муниципальных нужд
Познакомитесь с новейшими моделями и тактиками регулирования торговых запасов. Научитесь управлять запасами предприятия и обеспечивать IT-поддержку закупок. Рассчитывать размер заказа, применять методы АВС/XYZ.
- Методы обработки и анализа статистической информации при прогнозировании потребности в запасах
- Методы планирования потребности в запасах по временным рядам
- Корреляционно-регрессионные модели прогнозирования потребности в запасах
- Оценка потерь от иммобилизации оборотного капитала в запасах
- Оптимизация размера заказа и модели управления запасами: модель оптимального размера заказа (модель EOQ) и ее модификации; методы расчета страхового запаса
- Классические модели/системы управления запасами: с фиксированным размером заказа, с фиксированной периодичностью пополнения, комбинированные модели
- Учет параметров неопределенности внешней среды, стохастические методы и модели управления запасами
- Методы АВС/XYZ в управлении запасами, использование матрицы АВС-XYZ для разделения номенклатуры запасов на группы
- Управление транзитными, аварийно-техническими и спекулятивными запасами в цепях поставок; работа с неликвидными и невостребованными ликвидными запасами
- Использование методов имитационного моделирования при управлении запасами в цепях поставок
- Информационная поддержка систем управления запасами
Поймете, как выбирать посредников в складировании и современной IT-поддержки операций грузопереработки. Научитесь оптимизировать планировочные решения и организацию логистического процесса на складах разного уровня и назначения.
- Менеджмент складирования: системный подход и анализ
- Проблематика логистики складирования: процессы и операции
- Классификация и особенности складов в цепях поставок, их объемно-планировочные и конструктивные решения
- Формирование складской сети в цепи поставок; логистические центры
- Инсорсинг и аутсорсинг складской деятельности в цепях поставок; 3PL-провайдеры
- Оптимизация складского хозяйства, механизация и автоматизация
- Организация логистического процесса на складе: определение условий эффективности функционирования склада, обеспечение координации со смежными службами, организация процесса грузопереработки
- Разработка генплана и технологических решений складского хозяйства контрагентов цепи поставок
- Организация общезаводского складского хозяйства, основные нормативные документы
- Расчет показателей эффективности работы складского хозяйства, нормирование операций и численности персонала склада
- Разработка оптимальной системы складирования и складской технологии переработки товарных потоков; выбор стратегии складирования запасов
- Современные информационные технологии в логистике складирования
Познакомитесь с технологиями мировой транспортировки и особенностями реализации интермодальных грузовых перевозок. Сможете выбирать провайдеров интермодальных перевозок, оформлять необходимые документы.
- Глобальные цепи поставок — современное состояние и перспективы развития
- Современные тенденции организации перевозок грузов в регионах мира, транспортно-технологические цифровые платформы, логистические центры
- Международные транспортные коридоры и концепция модальных перевозок
- Обзор модальных технологий перевозок грузов в глобальных цепях поставок: интер/мультимодальные, смешанные, комбинированные, сегментированные
- Концепции/модели интермодализма: американская, европейская. «Океанская» и «Континентальная» модель интермодального транспортного сервиса
- Интермодальная грузовая единица: контейнер ISO, съемный кузов, полуприцеп (трейлер), контрейлер
- Интермодальные терминалы и терминальные технологии транспортировки
- Взаимосвязь контейнеризации и интермодализма; интеграция технологий
- Особенности реализации и документооборот при интермодальноим подходе
- Мультимодальный коносамент FIATA и другие документы интермодальной транспортировки
- Использование альтернативных интермодальных единиц в глобальных цепях поставок
Овладеете инструментами диагностики и аудита для выявления узких мест в процессах и организационной структуре SCM. Разберетесь в моделях зрелости УЦП, а также категориях бенчмаркинга.
- Основные направления аудита и диагностики (A&D) цепей поставок
- Интеграционные процессы в поставках: принципы аудита
- Связь A&D и логистического контроллинга
- Виды бенчмаркинга в УЦП: стратегический, сравнительный, процессный, внешний/внутренний, конкурентный, индивидуальный
- Цикл бенчмаркинга: планирование, сравнение, исследование, совершенствование
- Исследование зависимости параметров ключевых бизнес-процессов цепи поставок от уровня зрелости; модели зрелости УЦП
- Экспресс-диагностика проблем в УЦП, проведение интервью, анкетирование, анализ интернет-источников
- Диагностика проблем подготовки и принятия управленческих решений в цепи поставок
- Исследование лучшей практики УЦП
Дисциплины по выбору, 3 из 4 (102 ак. ч.)
Изучите международное правовое регулирование перевозок и электронный документооборот в таможенном оформлении импорта-экспорта. Поймете, как анализировать таможенных представителей с учетом преференциальных режимов: использовать льготные таможенные режимы, проектировать безопасные стратегии поставок, оформлять их документально.
- Внешнеторговый контракт (ВТК). Транспортные особенности, связанные с условиями перевозок, упаковки, маркировки. Оговорки ICC о форс-мажоре и существенном изменении обстоятельств (2020 год)
- Базисные условия поставки. ИНКОТЕРМС 2020. Новые термины и изменения предыдущих версий. Обоснование выбора условий поставки при заключении ВТК. Комментарии к ИНКОТЕРМС 2020
- Допуск на рынок международных перевозок. Выбор перевозчика (экспедитора/логистического провайдера) — российский или иностранный
- Международное правовое регулирование мультимодальных перевозок. Конвенция ООН и нормативные документы FIATA
- Конвенции и соглашения в области автомобильного транспорта (КДПГ, МДП и др.). Договор перевозки
- Таможенные процедуры импорта-экспорта. Особенности таможенного оформления на разных видах транспорта
- Определение таможенных платежей и оформление декларации на товары
- Электронный документооборот в таможне
- Технология предварительного информирования таможенных органов (особенности на разных видах транспорта)
- Концепция создания интегрированной информационной системы внешней торговли, принцип «единого окна». Функции таможенных органов
- Центры электронного декларирования в системе ФТС РФ, удаленный выпуск товаров
Будете способны формулировать стратегию цифровизации УЦП и логистики компании, проектировать фрейм-блоки SCM на основе референтных моделей и цифровых двойников.
- Мировые тенденции SC-цифровизации и Национальная программа «Цифровая экономика»
- Динамика индекса цифровой трансформации (по методике компании «Dell»)
- Методологические аспекты цифровой трансформации цепей поставок
- Базовые этапы цифрового преобразования бизнеса
- Технологические тренды в SC-цифровизации: континуум ключевых высоких технологий в УЦП
- Электронное управление цепями поставок (e-SCM)
- Пирамида стадий цифрового преобразования цепи поставок: цифровая связность, автоматизация, продвинутая аналитика, искусственный интеллект
- Программная платформа цифровой трансформации цепи поставок: цифровой фреймворк
- Содержательная структура фрейм-блоков e-SCM
- Цифровые двойники (Digital Twin) как основа трансформации цепей поставок
- Основные варианты «конструкции» Supply Chain Digital Twin
- Кейсы в глобальном бизнесе, истории ведущих мировых компаний
Расширите представление о системах автоматизации транспортной и складской деятельности. Научитесь выбирать релевантное программное обеспечение основных вендоров для систем класса WMS/TMS.
- Основной функционал операционной и координирующей логистики
- Информационные системы и технологии в современной логистике
- IT-поддержка логистической деятельности в цепях поставок: интегрированные контуры логистики и УЦП систем ERP-класса
- Использование IT аутсорсинга — идеология SaaS в логистике
- Назначение и основная функциональность TMS (Transportation management systems) — системы автоматизации перевозок
- Примеры TMS основных вендоров программного обеспечения логистики
- Назначение и основная функциональность WMS (Warehouse management systems) — системы автоматизации работы склада
- Примеры WMS вендоров программного обеспечения УЦП
Узнаете о задачах и методах логистического контроллинга в УЦП. Научитесь формировать систему метрик и KPI с целью контроля и мониторинга в цепях поставок, а также использовать новые инструменты Supply Chain Control Tower.
- Основы методологии контроллинга в логистике и УЦП, основная терминология
- Элементы системы измерения результатов выполнения SCM-решений
- Примеры показателей эффективности УЦП в APQC Process Classification Framework
- Функционал и задачи логистического контроллинга в УЦП
- Последовательность разработки и реализации процедуры контроллинга логистики в цепи поставок
- Система логистических KPI, структура и схема процесса логистического контроллинга цепи поставок
- Методические аспекты контроля и мониторинга цепей поставок.
- Прослеживаемость, видимость и прозрачность цепи поставок
- Основные понятия о концепции «Control Tower»
- Методология синтеза Supply Chain Control Tower
- Примеры реализации Control Tower ведущими компаниями
Развитие социальных и управленческих навыков (204 ак. ч.)
Мастер-классы, деловые игры (204 ак. ч.)
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки
- Обладатьключевыми компетенциями управленческого топ-персонала по инновационной логистике и управлению цепями поставок
- Знатьпредметные области логистики и УЦП применительно к цифровой экономике. Овладеете теоретическими основами, международным понятийным аппаратом, методологией построения эффективных логистических систем/цепей поставок
- Владетьинструментарием оценки эффективности ключевых бизнес-процессов в цепях поставок, методами расчета и цифровыми технологиями контроля и мониторинга KPI в реальном масштабе времени
- Уметьформулировать стратегию компании в области логистики и цепей поставок, разрабатывать и реализовывать стратегический план и бюджет служб логистики и департаментов УЦП
- Применятьметоды, приемы и информационные технологии интегрированного бизнес-планирования в цепях поставок (IBP/S&OP), методы моделирования и оптимизации сетевой структуры цепи поставок
- Разрабатыватьсбалансированную систему показателей (ССП/BSC) цепи поставок, использовать цифровую платформу Supply Chain Control Tower при стратегическом планировании, контроллинге и управлении логистикой и цепями поставок
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР
УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Более 20 лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики и управления цепями поставок
Реализовали 120 корпоративных программ по заказам крупнейших компаний России
Выпустили более 7000 специалистов в рамках программ MBA, EMBA и пр.
Являемся членом Европейской логистической ассоциации (ELA) с 2001 года
Лидеры в сфере дополнительного образования в области логистики и УЦП в России и странах СНГ
Регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM
Ключевые преподаватели и ведущие бизнес-тренеры
Преподаватели программ имеют многолетний опыт в крупнейших международных и российских компаниях таких, как:
Газпром, РОСНЕФТЬ, СИБУР, РУСАЛ, ММК, Полюс-Золото, X5 Retail Group, Тендер-Магнит, Ростелеком, Первая грузовая компания, Кюн+Нагель, НЛМК, Росатом, КамАЗ, Газпромнефть, SAP, Microsoft, Кока-Кола НВС, Альфа-Банк и многие др.
Газпром, РОСНЕФТЬ, СИБУР, РУСАЛ, ММК, Полюс-Золото, X5 Retail Group, Тендер-Магнит, Ростелеком, Первая грузовая компания, Кюн+Нагель, НЛМК, Росатом, КамАЗ, Газпромнефть, SAP, Microsoft, Кока-Кола НВС, Альфа-Банк и многие др.
Что вы получите?
- Возможности карьерного роста и увеличеня доходов
- Новые знания и компетенции от коллектива лучших в России преподавателей по логистике и УЦП, ведущих бизнес-тренеров крупных компаний различных отраслей экономики
- Навыки топ-менеджеров компаний в области стратегических решений в цифровой логистике и e-SCM, адаптированные к вызовам современной геополитической и экономической обстановки
- Возможность овладеть современным цифровым инструментарием инновационной логистики и УЦП в разрезе формирования стратегических решений и перспективного дизайна цепей поставок
- Гибкую систему оплаты обучения, согласованную со слушателем
Отзывы выпускников
- Машков Александр ВладимировичДиректор Блока операционной логистики
ПАО «Ростелеком»“...очень рад, что МЦЛ непрерывно следит за бизнес трендами, отслеживает реальную потребность бизнеса, уточняет программы обучения и выпускает из своих стен, так необходимые бизнесу компетенции и знания.” - Сапронов Александр АлексеевичГенеральный директор
ООО "Нефтехимическая транспортная компания"“Курс обучения существенно расширил мои профессиональные возможности, позволил интегрировать практический опыт с теорией логистики, сформировал на годы вперёд универсальные знания...” - Киперман Андрей ЛазаревичГенеральный директор
ООО "Таврос Агропарк"“...в группе все были из реального бизнеса, пришли обучаться для систематизации полученных на практике знаний и применению новых методов. Преподаватели высокой квалификации и бизнес – тренеры с подтвержденным опытом реализации теоретических знаний на практике...”
Ответы на популярные вопросы
Ответы на популярные вопросы
Да, сможете, так как в будние дни все занятия начинаются после 18:30. По субботам занятия начинаются в 10:00. Не получилось приехать? У всех занятий предусмотрена трансляция, проводимые занятия записываются и доступны для просмотра в любое удобное для Вас время
Желательно (но не обязательно) иметь опыт работы в логистике и УЦП не менее двух лет, базовое образование в области логистики и УЦП или высшее образование по экономике, финансам, техническим или военным специальностям
Вы можете получить социальный налоговый вычет по расходам на обучение в МЦ УЦП НИУ ВШЭ. Подробная информация об условиях вычета и списке необходимых документов — на сайте ФНC
Экзамены и зачеты можно сдавать как в очном, так и в дистанционном формате
Обучение проходит в смешанном формате. Часть занятий проходит очно и на них необходимо приехать в университет, часть занятий проводится дистанционно - приезжать на них не требуется. У очных занятий предусмотрена синхронная трансляция, все проводимые занятия записываются, Вы сможете изучать учебные материалы в любое удобное для вас время
Да, на каждом занятии ведется запись. Вы сможете изучать учебные материалы в любое удобное для вас время. Однако, для более эффективного взаимодействия с преподавателем и другими слушателями, крайне рекомендуется регулярно посещать занятия
Скидки на оплату обучения до 15% предоставляются на основании Положения об основаниях и порядке снижения стоимости платных образовательных услуг Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» в сфере дополнительного образования взрослых
Не подошла программа? Возможно, вас заинтересует
Не подошла программа? Возможно, вас заинтересует
(Master) «Стратегическое управление и
бизнес-аналитика в логистике и цепях поставок»
Овладейте навыками логистов и SC-специалистов высшей квалификации в разрезе стратегического планирования и аналитики логистических бизнес-процессов в цепях поставок
Период обучения
c 14 октября 2024 года
(12 месяцев)
(12 месяцев)
Форма обучения
очная, с возможностью
прослушивать онлайн
прослушивать онлайн
Стоимость
440 000 ₽
Бонусы
скидки до 66 000 ₽ студентам, выпускникам, сотрудникам НИУ ВШЭ, а так же юридическим лицам
Остались вопросы по программам и их условиям?
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с Положением об обработке персональных данных НИУ ВШЭ
Получите персональную консультацию по программе MBA
Оставьте заявку и мы расскажем обо всех тонкостях программы и ответим на Ваши вопросы!
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с Положением об обработке персональных данных НИУ ВШЭ
Запишитесь на программу обучения MBA в Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с Положением об обработке персональных данных НИУ ВШЭ